jueves, 14 de noviembre de 2013

Resumen EJECUTIVO

Femenity es un proyecto dedicado a realizar y comercializar piyamas románticos enfocada  a  la  mujer    moderna  que  quiera  sentirse  bella  y  femenina,  con  una propuesta en pijamas innovadoras con diseños cómodos y románticos.

Esta propuesta está inspirada en descanso, ensueño, romanticismo y sobre todo comodidad.

El equipo de trabajo estará conformado inicialmente por las dos socias del proyecto: Sittner Maria Gimena y Agustina Mastrasso.
Las dos  socias  son profesionales  en  el  campo  económico  y  financiero  con  una amplia experiencia en cargos de dirección, administración y ventas, son personas emprendedoras,  con  buena  iniciativa  y  gran  capacidad  de  entablar  relaciones comerciales  nuevas  en  el  sector  en  el  cual  se  moverá  el  negocio.  
Poseen  la capacidad de invertir y de proyectar empresa.

Nuestro propósito es entregar a la mujer actual, un producto de buena calidad y diseño, resaltando la feminidad con pequeños detalles que marquen la diferencia frente a otros productos que hay en el mercado.
Posicionar la marca dentro de las mujeres como símbolo de sensualidad, elegancia, buen gusto y comodidad.
Lograr la preferencia de nuestra marca por todos los detalles y servicios adicionales que ofrece nuestro producto.



FACTIBILIDAD TECNICA

Femenity es posible técnicamente, ya que la materia prima, es decir las telas, se pueden comprar en el Barrio de Once al por mayor.
Seguramente la disponibilidad de colores y texturas serán menores a las que había en otros años, por las trabas en las importaciones de productos extranjeros.
Las maquinas se compraran en Tierra del fuego (Industria local) para así no tener inconvenientes con la importación.
Las estampas y detalles a agregar al piyama, también se compraran al por mayor en la zona de Once.
Técnicamente este proyecto es viable y puede generar muchas ganancias.

FACTIBILIDAD LEGAL Y DE GESTION

FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA ( DE GESTION)

COMO SE VA A ASEGURAR LA TAREA ADMINSTRATIVA ?
Las tareas de FEMENITY administrativas serán realizadas en un primer momento por las accionistas del negocio, luego cuando haya una cantidad considerada de tareas administrativas se tomara un empleado.

CUAL ES EL SENIORITY DEL PERSONAL ACTUAL Y CUAL SE REQUIERE?
Las personas que  tienen que realizar los piyamas  son costureras y diseñadoras de indumentaria.

COMO SE VA A RESOLVER LA BRECHA ANTERIOR?
-

CUAL ES LA EXPERIENCIA DEL MANAGMENT EN ESTE TIPO DE PROYECTO ?
Una accionista Licenciada en administración iniciando su primer proyecto y la otra accionista diseñadora indumentaria que anteriormente tuvo un local de ropa.

COMO SE VA A REALIZAR LAS AUDITORIAS DE GESTION ?
Las auditorias se realizaran una vez al mes pero en forma espontánea. El personal desconocerá el dia que se efectuara el conteo y revisión.

COMO SE VA A REALIZARLAS AUDITORIAS DE SISTEMAS ?
-

COMO SE VA A ASEGURAR LA CALIDAD DEL PROCESO Y DEL PRODUCTO ?
Se evaluara la calidad de las telas y materias primas antes de realizar el propio piyama.

COMO SE VA A EVITAR ACCIONES DE FRAUDE O CURRUPCION?
Auditando en forma “secreta” sin avisar previamente. Esto genera que no puedan intentar cubrirse o preveer un discurso.

 

FACTIBILIDAD LEGAL


ESTA PROTEGIDO EL DISEÑO ?
No, no está protegido por ninguna ley o amparo social-

QUE ELEMENTOS VA A TENER EL CONTRATO PARA LOS CLIENTES ?
El contrato se firmara por las condiciones de entrega, plazo, condiciones, flete-

COMO AFECTA LA LEY 26.388 DELITOS INFORMATICOS AL PROYECTO ?
-

COMO AFECTA EL ART 1109 DEL CODIGO CIVIL , MALA PRAXIS,  AL PROYECTO.
No puede haber mala praxis, si un error en la confeccion de un piyama

COMO AFECTA LA LEY 25.326 , DERECHO A LA INTIMIDAD Y PRIVACIDAD , AL PROYECTO?.
No tiene relación con el proyecto.

ES EL SITIO RESPONSABLE, DE LOS CONTENIDOS PUBLICADOS EN LA ARGENTINA?
Si
SE JUSTIFICA EL USO DE ECONFIANZA EN EL PROYECTO ? PORQUE ?
Necesitamos que el cliente confíe en nuestro proyecto, lo elija y decida comprarlo de nuevo.

COMO AFECTA LA LEY 28.802 DE LEALTAD COMERCIAL AL PROYECTO. ?

COMO AFECTA LA LEY 25.156 DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA ?
La competencia es libre y legal. Hay muchos fabricantes de piyamas , pero ninguno tan distintivo como FEMENITY.

SE JUSTIFICA EL USO DE LA ISO /IEC AL PROYECTO , POR QUE ?
No. Es muy costoso para determinarlo o hacerlo al iniciar el proyecto.

SE APLICA LA LEY 25.506 AL PROYECTO, EN QUE CASO ?
No habrá firma digital en un primer momento.

SE APLICA DOCUMENTO DIGITAL, CERTIFICADO DIGITAL, FIRMA DIGITAL, FIRMA ELECTRONICA , FACTURA DIGITAL, AL PROYECTO ?
La factura sera digital, en imprentas inscriptas en la AFIP, con la autoridad para hacerlo.-


USA SPAM EL PROYECTO , ES LEGAL EN ARGENTINA ? EN QUE CASOS ?
Es legal el proyecto, y no usa Spam

COMO EVITA LA VIOLACION DE CORREO ELECTRONICOS , LEY 26.388 ?
-

VA A REALIZAR MONITOREO LABORAL, COMO SE CUBRE?
-

USA COMERCIO ELECTRONICO? QUE LEYES SE APLICAN ?
-

QUE TIPO DE PERSONA JURIDICA VA A UTILIZAR Y PORQUE ¿
Va a ser una Sociedad anónima por  la cantidad de ingresos que tendremos anualmente.
COMO VA A GESTIONAR EL TIPO DE CONTRATO SOCIAL. ¿

QUIENES VAN A APORTAR CAPITAL  , CUANTO Y EN CALIDAD DE QUE ¿
Los que van a aportar el capital son dos accionistas  y se pedirá a la vez un crédito para  poder  realizar el proyecto.

QUE TIPO DE RECAUDO VA A TOMAR PARA LOS JUICIOS LABORALES ¿
Tendremos en contacto un abogado que asesore a la empresa Femenity.-

QUE TIPO DE RECAUDO VA A TOMAR CON EL REGISTRO  DE LA MARCA  ¿
Ya analizamos que la marca no existe y que podríamos registrarnos sin ningún problema.

QUE TIPO DE RECAUDO VA A TOMAR CON RESPECTO A LA HABILITACION ¿
Para la habilitación llamaremos a un Licenciado de Seguridad e Higiene para que nos comente que recaudos tenemos que tomar y que es lo que faltaría agregar.

QUE TIPO DE RECAUDO VA A  TOMAR RESPECTO A LOS IMPUESTOS IVA, GANANCIA E INGRESOS BRUTOS. ¿
Buscaremos asesoramiento de un contador , que analice los impuestos y los pagos de los impuestos en tiempo y forma.


Correccion FACTIBILIDAD FINANCIERA Y ECONOMICA



FACTIBILIDAD ECONOMICA




30% MENOS DE VENTAS


Preguntas de FACTIBILIDAD ECONOMICA

·         ¿ARME EL FLUJO DE FONDO ECONOMICO? Si
·         COMO CALCULE LA INVERSION INICIAL?
1.     Depósito del local que va a alquilarse: $ 6.000
2.     Computadora: $ 2.000
3.     Teléfono: $ 300
4.     Impresora: $ 650
5.     Publicidad: $ 5000
6.     Materias Primas: $ 40.000
7.     Muebles y útiles: $ 20.000
8.     Máquinas de coser: $20.000
Esto da un total de : $93.950
·         CUANTO DE EQUIPAMIENTO?
El costo del equipamiento va a ser de $ 42,950
·         CUANTO DE RR.HH?
De recursos humanos habrá un costo de $300.000 anuales

·         CUANTO DE CONSULTORIAS?
Solamente $ 5.000 correspondiente a Publicidad-
·         CUANTO DE MATERIALES E INSUMOS?
De materiales e insumos necesitaremos $900.000 durante el primer año-
·         CUANTO DE OTROS? –
·         COMO CLACULE LAS AMORTIZACIONES? –
·         CUANTO ME DIO LOS IMPUESTOS? De Impuesto a las ganancias se pagara el primer año                                   $ 1.778.017,50.- 
·         COMO VA A SER LA PROGRESION DE LOS INGRESOS?
Las ventas serán las siguientes:
Año 1: 250 unidades
Año 2: 300 unidades
Año 3: 350 unidades
Año 4: 450 unidades
Año 5: 500 unidades
·         CUANTO VA A DURAR EL PROYECTO?
El proyecto va a durar 5 años.-
·         CUALES VAN A SER LOS COSTOS OPERATIVOS ?
Los gastos son $ 39.200,00 el primer año.
·         DAN UTILIDAD ANUAL POSITIVA ?
Si.
·         SON LAS UTILIDADES MENSUALES MAYORES A CERO ?
No. El mes 1 y el mes 2 no. El resto sí.
·         DE DONDE SALEN LOS FONDOS PARA HACER EL PROYECTO?
De ahorros personales
·         EL VAN ES MAYOR QUE LA INVERSION?
Si, el VAN es mayor que la inversión.
·         EL TIR ES MAYOR DEL 30%?
No, la TIR da un porcentaje total del 25%
·         CUAL ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO?
El punto de equilibrio en unidades es la venta total de 175 piyamas.
·                                            ¿EL ROI DE MAYOR DEL 40% EN EL PRIMER AÑO? Si
·         EN CASO DE BAJA DEL 30% DE LA CANTIDAD, DA POSITIVO EL BENEFICIO?
Si.



FACTIBILIDAD FINANCIERA


lunes, 11 de noviembre de 2013

Preguntas de FACTIBILIDAD COMERCIAL

1.     CUAL ES EL TARGET DEL NEGOCIO?
El target son mujeres de entre 18 a 60 años. Nivel económico clase media.

2.     COMO ES LA SEGMENTACIÓN?
ü  Sexo: mujeres
ü  Edad: Entre 18 – 60 años
ü  Ingreso: Más de $ 7500.-

3.     CUAL ES EL MERCADO POTENCIAL?
 Dentro de la ciudad de Buenos Aires.

4.     CUAL ES EL PRECIO DE LA COMPETENCIA?
Los precios se encuentran entre $180 y $700 según marca.

5.     CUAL ES MI PRECIO?
El precio de los piyamas durante el primer año será de $ 250.-

6.     CUANTO ES LO QUE ASPIRO VENDER?
Durante el primer año 2000 piyamas mensuales.
7.     HICE UN BENCHMARKING ?
Si.

8.     QUE RESULTADO DIO ?
Femenity se distingue en precio; calidad en comparación  con las marcas que se dirigen a la venta de mujeres de clase media.

9.     HICE UN MISTERY SHOPING?
NO.

10.  QUE RESULTADO DIO ?

NO.

lunes, 23 de septiembre de 2013

MERCADO DOMINANTE

Lo que propongo para mi proyecto es que los usuarios entren a la pagina de FEMENITY y armen su piyama. Luego el piyama se subasta (teniendo una base de "X" valor) y si el piyama es vendido, mas de 10 veces, le autor del mismo gozara de 1 piyama GRATIS de la marca y sino lo quisiera de un descuento del 70% en la próxima compra.

sábado, 7 de septiembre de 2013

FEMENITY


FEMENITY es una empresa dedicada a confeccionar y comercializar prendas   para dormir.
Enfocada  a  la  mujer    moderna de entre 15 y 50 años  que  quiera  sentirse  bella  y  femenina,  con  una propuesta en pijamas innovadoras con diseños cómodos y románticos.
Nuestra propuesta estará inspirada en descanso, ensueño, romanticismo y sobre todo comodidad.

1.     ANÁLISIS FODA:
FORTALEZAS
·         Calidad de las prendas.
·         Compromiso por parte de los socios para sacar un producto al mercado novedoso y de buena calidad.
·         Profesionales de Ciencias Económicas, diseñadores y  profesionales de Marketing   capaces de llevar adelante el proyecto.
·         Personas visionarias; emprendedoras y con habilidades comerciales.
·         Personas  con  capacidad  de  invertir  y  de proyectar la empresa.
·         A las mujeres les gusta tener un pijama para ocasiones especiales. Este es precisamente el producto que queremos ofrecer.
·         Diseños exclusivos sensuales, románticos y cómodos, acompañados de un novedoso y práctico envoltorio.
·         Las mujeres están dispuestas a invertir en un producto novedoso y exclusivo.
La estrategia de ventas está direccionada a la satisfacción de nuestros clientes, a través de venta personalizada.
 OPORTUNIDADES
·         Ampliar el alcance geográfico a otras provincias de la Argentina.
·         Es  un  producto  que  consume  toda  la población femenina.
·         El producto es novedoso frente a las demás ofertas  que  ofrece  el  mercado,  existe  una necesidad insatisfecha.
·         Si bien hay mucha competencia, ningún competidor ofrece un producto para ocasiones especiales con un empaque diferente e innovador.
 DEBILIDADES
 Desconocimiento del sector de la confección.
·         Muchos competidores en el rubro.
·         Hay productos sustitutos en el mercado bonitos y a muy bajo costo.
·         Existen marcas muy posicionadas que tienen presencia en todo el mercado.
       AMENAZAS
·         Aumento excesivo de las telas para la confección de piyamas.
            Los productos sustitutos.
      Existen   buena   cantidad   de   empresas dedicadas  a  la  confección  de  pijamas  con una amplia experiencia y posicionamiento.

       2.     ESTRATEGIA DE PORTER:
La estrategia de este proyecto será de DIFERENCIACIÓN.
Una empresa dedicada a ofrecer comodidad; belleza; calidad, para las diferentes ocasiones que presentan la necesidad de contar con un piyama que nos haga sentir cómodas.
No podemos diferenciarnos en precio, ya que la competencia es muy amplia y los consumidores no elegirían Femenity solo por su precio. Hay que ofrecer algo más para que el consumidor se vea atraído a adquirir productos Femenity.

  3.     ESTRATEGIA COMERCIAL:
Visitar organizadoras de bodas, para contarles el servicio que ofrece el proyecto de piyamas Femenity para que ellas se lo transmitan a la novia.
·         Contactar vendedoras estratégicas que se muevan en un círculo   social alto, donde puedan enseñar nuestro producto.
·         Visitar clubes sociales y participar en sus eventos.
·         Identificar algunos contactos en el exterior y enviar nuestro producto de muestra
·         Dejar tarjetas de Femenity  en sanatorios exclusivos de cirugías médicas y maternidad (momentos donde la mujer desea sentirse bella.
·         Contactar vendedoras estratégicas que se muevan en un círculo   social alto, donde puedan enseñar nuestro producto.
·         Dejar muestras en sanatorios de los productos que ofrecemos.


4.     PROVEEDORES:
·         Se necesitan proveedores de materias primas como: Tela; hilos; y detalles especiales para los piyamas.
Los mismos están ubicados en la zona de ONCE de venta por mayor de telas.
Entre los principales proveedores se encuentran:
           Y para estampar las prendas:

5.     PROMOCIÓN:
·         Poder presentar Femenity en desfiles para que se conozca el producto.
·         Tener un puesto en la feria de Recoleta para poder incursionar en la venta de piyamas a extranjeros.
·         Entradas Free en la exposición de Moda de la rural por haber comprado un piyama Femenity.
·         Material POP en exposiciones de Moda en la rural.
·         Los primeros 3 meses en el mercado realizar un descuento del 30% en la próxima compra de piyamas Femenity.

6.     ESPACIO FÍSICO:
·         La empresa se situara en el barrio de Palermo, que es el target que se quiere atraer con nuestro proyecto.

viernes, 19 de julio de 2013

MICROGLOBAL ARGENTINA SA

Sector: Administración - Circuito de pagos
1. El proveedor realiza la factura de la mercadería y ésta  es enviada por correo a Microglobal.
2. Es recibida la factura en la recepción de la empresa y sellada con el acuse de recibo.
3. Pago a proveedores es notificado y retira la factura
4. La factura es cargada en el sistema, para luego poder analizar la fecha de vencimiento.
5. Los días miércoles, pago a proveedores genera un listado automático que se emite en el sistema donde figuran las facturas que vencen a partir de ese día.
6. Se emite el pago:
A) Se genera una orden de pago en el sistema, por proveedor
B) Se consulta con tesorería la disponibilidad de valores, si dan el OK se pasa al paso siguiente.
C)  Se emite el cheque por los valores (manualmente)
D)  Se firman los cheques el día viernes a las 10 HS
E)  Se entrega el cheque el día viernes en la empresa, se 16 a 18 HS
El mayor problema reside en el punto 5. Ya que  la emisión del cheque en forma manual genera que se efectúen equivocaciones que son detectadas cuando el proveedor recibe el cheque. Se realizan reclamos constantes por parte de los cobradores y discusiones con la gente de pagos por los errores.
Solo una persona realiza los cheques y  se llegan a realizar entre 50 y 70 cheques desde el día miércoles hasta el viernes a las 11 AM.
La mejora que me interesa plantear es poder contratar un sistema que permita que los cheques se realicen a través de una máquina que los efectúe en forma automática.  Luego de que se realiza el punto A) el cheque se realiza en forma automática y es impreso por impresoras preparadas y autorizadas para efectuar el cheque con el número consecutivo.

Esta metodología permite que se disminuyan las horas hombre destinadas a escribir  en forma manual cada cheque, teniendo en cuenta que se pueden cometer varias equivocaciones y pérdidas de tiempo.  La reducción de tiempo y la calidad del servicio prestado al cliente se mejora en un 100% Ya que el cliente tendrá su cheque disponible el día del vencimiento.